La especialización ya no es el camino al éxito: este simple truco de vida puede impulsar tu carrera y negocio Desarrollar una amplia gama de habilidades, también conocido como acumulación de habilidades, puede ser más beneficioso que especializarse en una sola área.

Es una creencia común que un enfoque centrado en un solo talento o habilidad es ideal para el éxito empresarial. El generalista o empleado todoterreno rara vez se considera óptimo. Las corporaciones a menudo quieren que los empleados se mantengan en su área de trabajo, donde no se fomenta ni permite el cruce a otras habilidades o departamentos.

Varias profesiones, como las legales y médicas, requieren especialización. Los consultores y expertos de la industria a menudo se enfocan en un servicio especializado. Las líneas de producción necesitan trabajadores que sean competentes en un conjunto específico de tareas. Cultivar la experiencia en un campo o rol definido es necesario para cualquier carrera. Especializarse en un talento particular o habilidad específica tiene sus beneficios.

Pero la especialización también puede ser limitante y no es el único camino hacia el éxito. Los líderes y trabajadores deben ser cada vez más flexibles y adaptables en la desafiante economía actual y en el mundo impulsado por la tecnología. Eso significa aprender y experimentar rápidamente cosas nuevas e inesperadas relacionadas con sus trabajos. Incluso en carreras e industrias que requieren especialización, ha habido una necesidad de expandir horizontes. Por ejemplo, los dueños de restaurantes deben convertirse en expertos en tecnología y estar familiarizados con el comercio electrónico, las aplicaciones de entrega de alimentos, los sistemas de punto de venta y el marketing en redes sociales. Llevar un negocio al mundo online es una tendencia creciente conocida como "acumulación de habilidades". Potencialmente puede ayudarte a ti, a tus trabajadores y a tu organización.

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La premisa de la acumulación de habilidades es simple: ser un generalista en lugar de un especialista. En lugar de una profunda competencia en una línea de trabajo, tu objetivo es ganar experiencia en muchas prácticas relevantes. Obtener estas experiencias se puede aplicar a la mayoría de los puestos de trabajo y en cualquier etapa de tu carrera. Desarrollar una fuerza laboral flexible y capaz en una gama más amplia de capacidades empresariales puede ayudar a impulsar tu empresa. Para los líderes, un conocimiento práctico de todas las facetas de las necesidades de tu organización puede tener un beneficio infinito. Para los trabajadores y los que buscan empleo, la acumulación de habilidades puede permitirte aumentar tu valor y avanzar en tu carrera. En el emprendimiento, no es opcional. Tienes que ser capaz de entender y hacer todo, especialmente en una startup en etapa inicial.

Mi primer encuentro con la acumulación de habilidades fue en la universidad de UW-Madison. Era un estudiante de economía expuesto a amplias áreas de la macroeconomía. En ese momento, pensé en cómo aplicar lo que estaba aprendiendo en el mundo real si no iba a ser un corredor de bolsa o un economista. Sin embargo, me enseñó un conjunto de habilidades generalistas: pensar de manera diferente para reconocer el valor de obtener información y comprensión en un amplio espectro de ideas y prácticas. Desarrollé la voluntad y el interés por aprender a abordar casi cualquier cosa. Hoy en día, utilizo la acumulación de habilidades a diario como fundador y director ejecutivo, y animo a los miembros de nuestro equipo en BriteCo a que hagan lo mismo.

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Por ejemplo, sabía poco sobre marketing digital cuando comencé mi empresa. Ahora soy lo suficientemente competente como para ayudar a guiar e impulsar resultados a partir del aprendizaje y la práctica. ¿Soy un experto? No. ¿Sé lo suficiente para ser peligroso? Sí lo sé. Puedo reconocer cuándo algo no es preciso o no funciona según lo previsto y denunciarlo. Puedo pensar estratégicamente con suficiente comprensión táctica para ser un activo más allá de mi rol tradicional. Ha ayudado. Mientras más exposición tengas a nuevas y diferentes funciones comerciales relevantes para tu empresa, más podrás aprender cómo funcionan las cosas y dónde puedes contribuir mejor. Ser generalista te ayuda a acceder a otras formas de pensar, enfoques y perspectivas que quizás no hubieras obtenido de otra manera. Al construir sobre tu experiencia principal, ganas más.

No se trata solo del conocimiento en sí, sino de cómo lo obtienes. Se trata de establecer una base de conocimientos que sirva como tu "infraestructura personal" y construir sobre ella. Ese es el objetivo. Hoy, mi infraestructura ha ganado profundidad y amplitud a través de diversas experiencias, habilidades y conocimientos relevantes para la gestión de mi empresa. Este es el efecto de la acumulación de habilidades.